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Mão na Massa [clear filter]
Wednesday, October 3
 

11:00

Resolvendo qualquer problema com Design Sprint
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Existe uma forma criativa de resolver tipo de problema? Sim, o Design Thinking (aqui sob a forma de design sprint) é uma maneira colaborativa de extrair qualidade de soluções através da quantidade de geração de ideias.O DT é agnóstico, o que quer dizer que ele se aplica a qualquer contexto. Não importa se seu problema é comunicação, produtividade, falta de água ou o que quer que seja. Partindo-se da definição de um problema claro, o DT serve-se de seu framework para gerar soluções criativas, inovadoras e que partem do princípio de que a força do grupo é maior que a soma das forças individuais.

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Juliana do Vale

Head of UX & Design, Objective Solutions



Wednesday October 3, 2018 11:00 - 13:00
Amoreira III

11:00

Vamos correr uma maratona (de testes) juntos?
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Correr uma maratona é algo que exige muito treino, trabalho e dedicação. Mas quando você faz isso junto com outras pessoas, torna-se mais divertido, gamificado e cria-se um espaço de aprendizagem e suporte mútuo.No CESAR, corremos Maratonas de Testes. Chamamos de "CESARThon":http://bit.ly/cesarthonbr. Ela é hoje um dos mecanismos que apoiam o processo de aprendizagem de nossos times e suportam as validações de aplicações internas do instituto.Nesta sessão "Mão na Massa" executaremos uma maratona de testes com foco em aplicações mobile. Iremos trabalhar em equipes de 5 pessoas e um ambiente propício para aprendizado sobre estratégias de testes, qualidade e trabalho em equipe. Tudo isso com a realização de uma dinâmica muito divertida! :)



Wednesday October 3, 2018 11:00 - 13:00
Carvalho III

14:30

Análise de Negócios Ágil & Pragmática
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Aprenda como é fazer análise de negócios ágil na prática através dos 7 princípios da Análise de Negócios Ágil e Pragmática.Nessa atividade você terá a oportunidade de entender o que é fazer análise de negócios em contextos ágeis, você conhecerá os 7 princípios e ainda irá experimentar a necessidade de termos um processo de validação de hipóteses de problema e solução.Junte-se a nós e faça parte dos profissionais que fazem análise de negócios ágil e pragmática.

Speakers

Wednesday October 3, 2018 14:30 - 16:30
Carvalho III

14:30

Feedback em vez de avaliação de desempenho: Como realizar uma sessão com o Feedback Canvas
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A adoção de métodos ágeis criou novos desafios para equipes que trabalham com processos criativos em empresas que utilizam avaliação de desempenho individual para promover seus profissionais. Hoje sabemos que não faz sentido determinar o desempenho individual quando o resultado do trabalho a ser feito depende mais do desempenho coletivo. Por isso, é preciso substituir a avaliação de desempenho por sessões de feedback. Nesse workshop vamos apresentar e praticar sessões com o Feedback Canvas, ferramenta criada para facilitar o processo de feedback no contexto de uma equipe. Você vai aprender como estruturar, orientar e suportar a realização do feedback de um integrante de equipe.


Wednesday October 3, 2018 14:30 - 16:30
Amoreira III

17:00

Como transformar uma oportunidade de negócio em produto
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O objetivo é criarmos juntos uma proposta de um produto e aprender a como tirar uma ideia do papel.

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Patricia Silva

Product Manager, Conta Azul


Wednesday October 3, 2018 17:00 - 19:00
Amoreira III

17:00

Pode revisar meu código, por favor?
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Muito se fala sobre Code Review (Revisão de código), mas alguém já fez uma revisão da sua revisão de código?Será que estamos realmente olhando o que importa? Ou melhor, será que estamos conseguindo melhorar a qualidade do código, a padronização e ajudar as outras pessoas da equipe a melhorarem quando fazemos nossas revisões?Venha pôr a mão na masa fazendo Code Reviews e discutindo sobre o que olhamos e deixamos de olhar!

Slides apresentados (com exercícios) disponíveis em: http://cecifernandes.com/speaker/codeReview

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Arthur Fücher

Consultant Developer, Thoughtworks


Wednesday October 3, 2018 17:00 - 19:00
Carvalho III
 
Thursday, October 4
 

11:00

Pare de resolver problemas que não existem: visualize!
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Muitas práticas relacionadas a agilidade têm sido aplicadas sem um problema claro a ser resolvido. É o método pelo método, a reunião pela reunião, "tem que fazer pra ser ágil". Voltamos a queimar florestas inteiras só pra poder comer porcos assados :( Nesta sessão Mão Na Massa, traremos diversos sintomas comuns ao trabalho do conhecimento e colaboraremos para criar visualizações que nos permitam validar se realmente temos um problema. Espere encontrar tópicos como times sobrecarregados, alto número de bugs e dependências. Você sairá desta sessão com técnicas e práticas que o ajudarão a gerar consciência sobre o problema antes de partir para a solução!

Speakers
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Caio Cestari

Agile Coach, Elabor8




Thursday October 4, 2018 11:00 - 13:00
Carvalho III

11:00

Product Backlog Building: A Concepção de um Product Backlog Efetivo
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O Product Backlog bem construído é bastante importante para o cliente compartilhar suas necessidades e prioridades de forma clara e objetiva, assim como também para o Product Owner, ajudando-os a tomar decisões de planejamento e gerenciamento eficaz dos requisitos. A qualidade da construção de um Backlog ajuda a manter um ritmo sustentável de entregas relevantes e constantes de valor.Esta sessão prática fornece técnicas e conceitos para construção de um Backlog facilitando a descoberta e compreensão de produtos, onde seu principal objetivo é a “Concepção de um Product Backlog Efetivo”, vivenciando na prática a construção de um Backlog através do Product Backlog Building (PBB) um processo de construção do Product Backlog que utiliza o PBB Canvas como ferramenta.

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Fábio Aguiar

Lean Product Manager, Accenture


PBB pdf

Thursday October 4, 2018 11:00 - 13:00
Amoreira III

14:30

Coaching para Agile Coaches
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O papel do Agile Coach está em destaque no mercado, e é cada vez maior o número de pessoas com esse “título”. Algumas delas, apesar de se auto denominarem Agile Coach, se vêem obrigadas a conviver com a síndrome do impostor, com dúvidas se estão ou não atuando de acordo com o papel.A proposta deste workshop é utilizar ferramentas para realizar um grande levantamento de percepções sobre o papel do Agile Coach, e fazer uma sessão de reflexões individuais sobre o que faz um Agile Coach, chegando a um plano de ação para cada participante.


Thursday October 4, 2018 14:30 - 16:30
Carvalho III

14:30

Dashboards - How To?
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Um dos princípios de agilidade é o feedback constante entre as partes envolvidas num sistema de entrega contínua.O uso de dashboards operacionais e táticos é fundamental pois endereça de forma visual o feedback que o sistema tem para o time e gestão. Estabelecendo os indicadores corretos é possível diminuir o controle, automatizar o processo e fortalecer a integração do time para os mesmos objetivos.Nesta sessão mão na massa, vamos aprender como criar dashboards eficazes de forma rápida e profissional. Utilizando ferramentas open source, veremos que, em questão de minutos, já é possível termos visibilidade das principais variáveis que interferem na saúde de nosso fluxo de desenvolvimento.


Thursday October 4, 2018 14:30 - 16:30
Amoreira III
 
Friday, October 5
 

10:00

Paralelize seus testes web e mobile para ter feedbacks mais rápidos
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Durante o processo de desenvolvimento de software um dos pontos mais importantes é obter o feedback rápido sobre a qualidade da aplicação que está sendo entregue.Como desenvolvedores sabemos (e fazemos) testes unitários e de integração e não queremos muitas vezes dar um foco em testes de UI por eles serem lentos e mais suscetíveis a erros.Para resolver o problema de lentidão da execução de teste sem UI Web e Mobile aprenderemos, nesta sessão, a como criar uma estratégia de paralelizar testes e minimizar o tempo de execução. Tendo como resultado um feedback mais rápido durante o processo de desenvolvimento e posteriormente em qualquer nível.

https://eliasnogueira.github.io/workshop-ab-2018/

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Elias Nogueira

Agile Coach & Trainer, Sicredi
Eu ajudo pessoas e empresas a aumentarem a qualidade de seus softwares para que eles possam ter menores índices de defeitos e perdas financeiras. É Agile Coach no Sicredi e QA Engineer e Trainer independente. Também é Professor de Pós Graduação na Unisinos/RS. Colabora em... Read More →



Friday October 5, 2018 10:00 - 12:00
Amoreira III

10:00

Super Pocket Lean Inception
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Lean Inception é o nome dado ao workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável a ser construído. O workshop que usa técnicas de Design Thinking com uma abordagem de Lean Startup. Esta versão Super Pocket pega um atalho dentre as várias atividades de uma Lean Inception real para mostrar aos participantes esta jornada de ir diretamente de uma ideia ao MVP.


Friday October 5, 2018 10:00 - 12:00
Carvalho III

13:30

Gerando Objetivos e Resultados Chaves que agregam valor usando OKR Canvas
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Muitas empresas querem ou tem tentado utilizar OKR como metodologia para gestão de objetivos porém poucas tem conseguido resultados através dela. A maior dificuldade tem sido o entendimento amplo do framework e principalmente a dificuldade no entendimento da criação dos objetivos e resultados chaves.Em sua maioria, a falha está na falta de propósito claro, contexto do desdobramento dos objetivos dos trimestre e alinhamento para que possam ser criados OKRs que façam sentido na organização.Por isso, o OKR Canvas foi criado, para que possamos criar de forma mais clara, transparente e contextualizada objetivos e resultados chaves que entreguem valor de verdade as nossas organizações.


Friday October 5, 2018 13:30 - 15:30
Carvalho III

13:30

Product Backlog Building: A Concepção de um Product Backlog Efetivo
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O Product Backlog bem construído é bastante importante para o cliente compartilhar suas necessidades e prioridades de forma clara e objetiva, assim como também para o Product Owner, ajudando-os a tomar decisões de planejamento e gerenciamento eficaz dos requisitos. A qualidade da construção de um Backlog ajuda a manter um ritmo sustentável de entregas relevantes e constantes de valor.Esta sessão prática fornece técnicas e conceitos para construção de um Backlog facilitando a descoberta e compreensão de produtos, onde seu principal objetivo é a “Concepção de um Product Backlog Efetivo”, vivenciando na prática a construção de um Backlog através do Product Backlog Building (PBB) um processo de construção do Product Backlog que utiliza o PBB Canvas como ferramenta.

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Fábio Aguiar

Lean Product Manager, Accenture


PBB pdf

Friday October 5, 2018 13:30 - 15:30
Amoreira III