Quando se fala em métodos ágeis sempre ouvimos "Foque primeiro no que tem valor", “Planeje o MVP”, ou então "Jogue para o topo do Backlog o que gera mais ROI", dentre outras frases que fazem sentido quando lemos os valores e princípios do Manifesto Ágil, por exemplo: "Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado".Blz, mas como faço isso na prática quando o ambiente é de multistakeholder?Esta talk tem como objetivo apresentar um overview de técnicas que ajudem a Equipe e Partes Interessadas a realizarem a priorização dos requisitos de um produto de software de forma colaborativa e sob o guarda-chuva do Mindset Ágil.
