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Muitas empresas querem ou tem tentado utilizar OKR como metodologia para gestão de objetivos porém poucas tem conseguido resultados através dela. A maior dificuldade tem sido o entendimento amplo do framework e principalmente a dificuldade no entendimento da criação dos objetivos e resultados chaves.Em sua maioria, a falha está na falta de propósito claro, contexto do desdobramento dos objetivos dos trimestre e alinhamento para que possam ser criados OKRs que façam sentido na organização.Por isso, o OKR Canvas foi criado, para que possamos criar de forma mais clara, transparente e contextualizada objetivos e resultados chaves que entreguem valor de verdade as nossas organizações.
