Agile Brazil 2018

Está transformando uma organização só por que escolheu um framework? Está chamando de escala por que leu a nova capa da Harvard business Review? Virou Enterprise Coach no Linkedin? Na prática a teoria é outra meu amigo!Com objetivo de sair da zona das lindas histórias contadas e do agilismo de palco. Gostaria de compartilhar uma visão prática e executiva de quem vivencia a agilidade em grandes organizações na vida real. Trazendo os efeitos colaterias e as dificuldades de lançar massivamente times de times, os resultados, problemas enfrentados ao adotar de verdade uma estrutura que envolva C-level, Lean Budgeting, change management, estratégia organizacional e também sobre Anti patterns e tudo aquilo que não te contaram nas cartilhas.